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SERVICIOS PROFESIONALES

SERVICIOS PROFESIONALES

Contar con la estrategia apropiada es el primer paso hacia su éxito.

Pero junto con su plan de puesta en marcha, una falla puede ocurrir si usted carece de los procesos necesarios para comandar la ejecución. Contar con los procesos críticos bien desarrollados y de manera robusta, impedirá que éstos se tornen ineficientes. Lo ayudaremos a desarrollar, mejorar y controlar aquellos procesos que importan, y eliminar aquellos que no !!!


1 Mejora de Procesos y Performance


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DIAGNOSTICOS PARA MEJORA DE PERFORMANCE

DESARROLLO DE PROCESOS CONFIABLES

MEJORA DE COMPETITIVIDAD

PRODUCTIVIDAD EN TODO EL FLUJO DE PROCESOS

2 Abordaje de Cliente & Mercado


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VISION DE CLIENTE Y SEGMENTACION

INVESTIGACION Y ANALISIS DE DATA

ESTRATEGIA GO-TO-MARKET

PLANEAMIENTO DE PRODUCTO & LANZAMIENTO

3 Estrategia y nuevos negocios


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RISK MANAGEMENT

ESTUDIOS DE MERCADO & COMPETIDORES

REQUISITOS DE PLANEAMIENTO

ANALISIS DE REGULACION, BENEFICIOS E INCENTIVOS

¿ Qué es ono-fit® ?

Ono-fit® es una técnica combinada inspirada en Lean y Six Sigma donde los métodos de mejora de procesos se convierten en una herramienta poderosa en términos de de efectividad y rentabilidad.

Es un abordaje a la racionalización y optimización de los procesos de manufactura y servicios, eliminando “basura”, persiguiendo la continua entrega de valor agregado a los clientes y reduciendo la cantidad de productos defectuosos fabricados o servicios defectuosos provistos a los clientes.

Significa tener un impacto positivo en los resultados del negocio y en la satisfacción del cliente. Una Cultura Lean (y el asociado compromiso del Management) es la fundación de la mejora de procesos. Cuando tal cultura existe, la mejora tiene una probabilidad exponencial de ser sostenida y por ende se crea un ecosistema para la mejora continua. Es una combinación que surge de a definición del valor del cliente, la alineación de esfuerzos alrededor de un propósito común, la persistencia en la búsqueda de perfección, mientras que al mismo tiempo se sostiene un ambiente de respeto y desarrollo para los empleados. El objetivo detrás de la técnica combinada Ono-fit® es identificar las reales causas “raíz” de problemas dentro de un proceso, para luego de remover los obstáculos y costos no-productivos (“basura”), los principales pasos remanentes serán aquellos orientados a producir un producto y/o servicio satisfactorio para el cliente en una forma robusta y sostenida a través de una base de largo plazo.


Paris

- Industrias primarias y manufactura

New York

- Industrias de base tecnológica

San Francisco

- Comercio

Cuál es la metodología a través de ono-fit?

En primer lugar, se lleva a cabo un diseño (desde el draft) del flujo de “corriente de valor” como una cadena de interfaces que conectan procesos donde los materiales y la información (bienes intermedios) circulan a través de dichas conexiones. Solo teniendo esta visibilidad del flujo de “corriente de valor”, se puede optimizar y mejorar un apropiado ambiente (marco de referencia) en relación a la progresión de los mencionados flujos, teniendo en consideración que la aplicación de estándares entre extremos (end-to-end) reducirá desviaciones y ayudará a la robustez del modelo. En segundo término, a través de la creación de una cultura y compromiso de Excelencia Operacional, cada empleado anticipará y actuará en forma temprana ante cualquier flujo anormal observado, contando con las herramientas no solamente para corregir el problema sino para prevenir una próxima ocurrencia, a la vez que su desempeño se llevará a cabo dentro de un marco de optimización de la “corriente de valor”. Finalmente, mediante el empleo de probadas herramientas de mejora, se asignarán recursos exactamente en aquellos puntos donde el flujo de “corriente de valor” requiere atención, lo que conducirá a una continua optimización de performance.

Contact

Estudio profesional de Agustín J. Bacigalupo [Asesor Técnico & Co-fundador];

El equipo de trabajo se completa con una red de profesionales asociados en las disciplinas de Ingeniería y Ciencias Económicas.

 

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Teléfono fijo: +5411 5235 4377

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